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为充分做好公司7S管理项目前期谋划，加快推进公司7S管理全面落地，2月22日至23日，公司党委书记、董事长陈清忠和公司党委委员、副总经理黄志明带队先后赴福建省石狮热电有限责任公司、福建晋江天然气发电有限公司、福建省鸿山热电有限责任公司等兄弟单位考察调研，深入了解几个电力企业7S管理实施情况，学习借鉴7S管理实施经验。

考察期间考察组深入基层一线，一路走、一路看、一路问、一路学，与石狮热电公司、晋江气电公司和鸿山热电公司的各层级管理者开展座谈，深入学习他们推行7S管理的宝贵经验，借鉴他们推行7S管理的有效办法和推行过程中存在的痛难点，了解各兄弟单位在推行7S管理过程中的成果和收获。

考察期间考察组还深入各兄弟单位生产一线，倾听基层声音。提及7S管理时各兄弟单位的员工显示出满满的自信和幸福感。在鸿山热电公司一线考察期间，兄弟公司员工对考察组成员说：“鸿山热电公司是2017年开始推行7S管理的，公司在推行7S管理的过程中设立了各种奖项，那个时候我们全员激情满满，大家仅用7天就打造9个首批样板区。公司上下全员参与7S管理的过程中激发了大家的团队意识，看着周遭的环境在自己的创意和努力下一点一点发生着肉眼可见的变化，强烈的成就感油然而生，每每有外来的客人来参观我们7S管理的成果我们都会感到一种强烈的自豪感。”

此次7S管理专项调研为公司推行7S管理的下一步工作指明了方向。在同优秀兄弟单位的对比中考察组感受到巨大的差距，也让考察组感受到公司全面深入推行7S管理的迫切性和必要性，进一步坚定的公司紧紧围绕“改革、发展”这一主题加快推进7S 管理落地实施的决心。